一是精心组织开展思想教育活动。在全院开展“怎样树立良好医德医风，廉洁行医服务理念”的大讨论,组织学习卫生行业“八不准”规定、《执业医师法》、《医德医风规范》、《药品管理法》等法律法规，要求全院职工每人写一篇学习体会。制定开展反商业贿赂的实施方案，并在全院进行动员、部署。制订本院职工应做到的“八荣八耻”，并在全院推广应用：“以热爱医院为荣，以损害医院为耻；以尊重病人为荣，以鄙视病人为耻；以钻研业务为荣，以不思进取为耻；以助人为乐为荣，以损人利已为耻；以团结协作为荣，以同行相嫉为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；以廉洁行医为荣，以以医谋私为耻；以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻。”医院还结合学习卫生部、国务院纠风办关于哈尔滨医科大学附属第二医院违纪违法案件的通报，在全院各科室开展自查自纠。
二是限制医药代表在院内活动，禁止药商与医生私下接触。召开全院医师大会，全体医师与医院签订“廉洁行医，诚信服务”责任书。在院内发布 “关于规范医药代表介绍药品的通知”，规定每月定期由院部组织、在纪检监察部门的监督下，医药代表集中召开新药沟通会，供临床科室参考，除此时间和地点外，禁止所有医药代表到医院活动，医务人员不得私下接待医药代表，违规者将予以处理。医药代表要介绍新药品，需先到监察室登记备案，医院有需要召开新药沟通会，由监察室通知已登记备案的医药代表参加。第一次介绍会已在4月13日进行，有9家登记备案的医药公司在会上介绍了各自的新药品。
三是加强抗生素合理应用的指导与监管，构筑反商业贿赂的“防火墙”。为控制医药费用增长，制定福州市第一医院《抗菌药物临床应用管理试行办法》，抗菌素使用采取分级管理。每月对抗生素使用量排名前10位的，组织专家进行分析评议，对排名在前2位的抗菌素暂停使用一个月。每月公布医生用药门诊次均费用、门诊抗生素用药比例、门诊抗肿瘤药用药比例、门诊诊疗数、门诊用药比例等5项指标，以及前40名医生名单，使药品比例逐渐下降，同时还要求医生参照医保用药规定，严格掌握并限制抗生素应用范围，收到较好的效果。由于该院采取多项有力措施，有效控制了医疗费用的不合理增长，2005年5月至2006年4月次均费用为118元，比控制数133.16元，降低了15.16元；住院平均医药费为5080.39元，比控制数5699.66元，降低了619.27元。达到省卫生厅下达的“零增长”目标。 |
